一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)堅(jiān)守，一個(gè)問題一個(gè)問題突破，是作風(fēng)建設(shè)取得成效的重要經(jīng)驗(yàn)?！拔逡弧睂⒅粒八娘L(fēng)”問題易發(fā)多發(fā)，為進(jìn)一步凈化節(jié)日風(fēng)氣，推動(dòng)作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮，現(xiàn)將江蘇省5起典型問題通報(bào)警示如下：
省工程咨詢中心黨總支書記、主任張黨良違規(guī)配備使用公務(wù)用車、以會(huì)議費(fèi)名義列支招待費(fèi)等問題。張黨良為規(guī)避公務(wù)用車采購報(bào)批程序和配車標(biāo)準(zhǔn)限制，讓下屬企業(yè)購買一輛價(jià)值58萬余元福特探險(xiǎn)者汽車作為其公務(wù)用車。此外，張黨良還安排工作人員將中心招待費(fèi)合計(jì)253萬余元以會(huì)議費(fèi)名義列支。2017年5月，張黨良受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
省建設(shè)集團(tuán)有限公司原副總經(jīng)理馬志云組織公款旅游問題。馬志云在擔(dān)任省建設(shè)集團(tuán)有限公司北京分公司總經(jīng)理期間，兩次違規(guī)組織出國旅游，共計(jì)支出公款43萬元;兩次組織員工赴公司工程項(xiàng)目所在地旅游，沖抵應(yīng)收工程款共計(jì)16.47萬元。2017年3月，馬志云受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，并被撤銷副總經(jīng)理職務(wù)。
徐州市交通運(yùn)輸局黨委副書記、市鐵路建設(shè)辦公室主任邱述銀違反公車改革規(guī)定領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼等問題。邱述銀在擔(dān)任徐州市交通運(yùn)輸局黨委委員、副局長期間，違規(guī)接受市公路管理處下屬公司提供的排量3.0L、價(jià)值32萬元?jiǎng)e克轎車和徐州市某交通工程項(xiàng)目投資建設(shè)方提供的排量2.4L、價(jià)值27.9萬元起亞越野車，作為其公務(wù)用車使用。公車改革后，邱述銀在按月領(lǐng)取車補(bǔ)的同時(shí)，仍繼續(xù)使用上述兩輛車。組織調(diào)查后，邱述銀將兩輛車退還原單位，并退交車補(bǔ)14560元。2017年12月，邱述銀受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
鹽城市大豐港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)違反公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定問題。大豐港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)2017年使用公款購買使用酒水112次，其中14次購買高檔白酒，且公務(wù)接待管理混亂，存在未按規(guī)定執(zhí)行公務(wù)接待制度、公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)和陪同人數(shù)超標(biāo)、報(bào)銷憑證不全等問題。2018年2月，大豐港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)黨政辦主任劉飛受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，分管接待工作的黨工委副書記、管委會(huì)副主任程功受到黨內(nèi)警告處分，管委會(huì)主任褚國棟、時(shí)任開發(fā)區(qū)紀(jì)工委書記陳軍和被誡勉談話，大豐區(qū)區(qū)委常委、大豐港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委書記羅強(qiáng)被提醒談話。
蘇州市相城區(qū)市場監(jiān)督管理局黨組成員、副局長郭璟怡違規(guī)接受管理服務(wù)對象安排旅游問題。郭璟怡在分管相城區(qū)市場監(jiān)督管理局藥械科期間，于2016年8月、2017年5月兩次接受管理服務(wù)對象安排赴浙江、安徽等地旅游，并由管理服務(wù)對象支付相關(guān)旅游費(fèi)用。2018年2月，郭璟怡受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
上述違紀(jì)行為的發(fā)生，再次表明“四風(fēng)”問題具有頑固性、反復(fù)性，整治“四風(fēng)”必須持續(xù)發(fā)力、堅(jiān)守到底。全省各級黨組織要堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，始終把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)和經(jīng)常性工作來抓，盯緊盯住節(jié)日期間公款旅游、公車私用、違規(guī)吃請等老問題，密切關(guān)注“不用公款用私款”“不吃公款吃老板”等變異“四風(fēng)”新動(dòng)向，扭住不放、寸步不讓，不斷鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守清廉防線，以通報(bào)的典型問題為“活教材”和“清醒劑”，自省自戒、從嚴(yán)律己，在守規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)、反特權(quán)上當(dāng)好“頭雁”。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅(jiān)守職責(zé)定位，充分發(fā)揮監(jiān)察體制改革后的制度優(yōu)勢，通過隨機(jī)察訪、突擊檢查、現(xiàn)場督導(dǎo)、調(diào)研訪談等方式，加強(qiáng)對所有行使公權(quán)力的公職人員作風(fēng)狀況的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處頂風(fēng)違紀(jì)行為，及時(shí)通報(bào)曝光典型案例，持續(xù)釋放信號，層層傳導(dǎo)壓力，將節(jié)點(diǎn)串連成線，讓堅(jiān)守匯成合力，堅(jiān)決打贏作風(fēng)建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。