第一章 總 則
第一條 為加快建設(shè)特色突出、優(yōu)勢(shì)明顯、充滿活力、和諧發(fā)展的多科性教學(xué)研究型航空大學(xué)的步伐，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)二級(jí)學(xué)院（部）（以下簡(jiǎn)稱學(xué)院）的辦學(xué)主動(dòng)性和積極性，使學(xué)院真正成為相對(duì)獨(dú)立的辦學(xué)實(shí)體，特制定本方案。
第二條 校院兩級(jí)管理體制是學(xué)校辦學(xué)體制的變革，是指學(xué)院實(shí)行實(shí)體化運(yùn)作，學(xué)校的管理重心下移到學(xué)院。學(xué)校對(duì)學(xué)院實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理和經(jīng)費(fèi)總額包干，形成職責(zé)明確、決策科學(xué)、管理規(guī)范、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、有效監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制。
第三條 學(xué)校以考核評(píng)估為主要方式管理學(xué)院工作，以扶優(yōu)扶強(qiáng)為主要原則引導(dǎo)學(xué)院工作，以監(jiān)督制約為主要途徑規(guī)范學(xué)院管理權(quán)力的使用，以資源有償使用配置學(xué)院辦學(xué)資源。
第二章管理權(quán)限與職責(zé)
第四條 學(xué)校是具有獨(dú)立法人地位的事業(yè)單位，對(duì)社會(huì)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。學(xué)校通過(guò)制定總體規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)部政策、經(jīng)費(fèi)籌措與分配、監(jiān)督、評(píng)估和提供服務(wù)等對(duì)學(xué)院實(shí)施管理。
第五條 學(xué)校各職能部門在教學(xué)管理、科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理、對(duì)外合作與交流、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理等方面代表學(xué)校制定政策、組織協(xié)調(diào)、進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估、提供服務(wù)保障。
第六條 學(xué)院在學(xué)校的宏觀管理與調(diào)控下，履行相應(yīng)職能，具有相應(yīng)職權(quán)，就學(xué)院的各方面工作對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。
第七條 學(xué)校主要權(quán)限與職責(zé)：
制定學(xué)校的整體事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，制定和分解學(xué)校階段性事業(yè)計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施。
（一）教學(xué)工作
1、制定專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，調(diào)整、優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)新設(shè)專業(yè)的論證、評(píng)審。
2、根據(jù)學(xué)校人才培養(yǎng)總體目標(biāo)，指導(dǎo)學(xué)院制定人才培養(yǎng)計(jì)劃、教學(xué)大綱和課程建設(shè)。
3、建立教學(xué)質(zhì)量保障體系，對(duì)學(xué)院的教學(xué)工作、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估，實(shí)行教學(xué)督導(dǎo)制度。
4、設(shè)立優(yōu)質(zhì)課程、實(shí)踐教學(xué)和教材專項(xiàng)基金，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)課程、實(shí)踐教學(xué)和高質(zhì)量教材建設(shè)。
5、設(shè)立教學(xué)改革專項(xiàng)基金，圍繞學(xué)校人才培養(yǎng)特色審批教改項(xiàng)目。
6、負(fù)責(zé)優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)和優(yōu)秀教師的評(píng)選。
7、負(fù)責(zé)全校公共基礎(chǔ)課、公共實(shí)驗(yàn)課的運(yùn)行管理以及基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)建設(shè)。
8、負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍與注冊(cè)管理。
9、負(fù)責(zé)國(guó)家級(jí)、省級(jí)考試的組織與管理。
10、負(fù)責(zé)全校教學(xué)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與管理。
（二）學(xué)科工作
1、對(duì)學(xué)校的學(xué)科建設(shè)進(jìn)行整體規(guī)劃和布局，建立與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)科體系以及科技平臺(tái)。
2、負(fù)責(zé)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)、建設(shè)與管理。
3、建立學(xué)科建設(shè)投入與評(píng)估機(jī)制，引導(dǎo)校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。
4、負(fù)責(zé)學(xué)位點(diǎn)申報(bào)、建設(shè)及評(píng)估。
（三）科研工作
1、制訂學(xué)校科技發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展科技開(kāi)發(fā)、科技合作和科技服務(wù)工作。
2、促進(jìn)科研平臺(tái)建設(shè)和技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)縱向科研項(xiàng)目申報(bào)，以及重大科研項(xiàng)目研究過(guò)程管理。
4、負(fù)責(zé)科研成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
5、負(fù)責(zé)二級(jí)學(xué)院科技工作考核，以及科研人員的科研業(yè)績(jī)考核。
6、負(fù)責(zé)校級(jí)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
（四）人事工作
1、負(fù)責(zé)制定學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)整體規(guī)劃，以及人員引進(jìn)、使用、培訓(xùn)及考核等相關(guān)制度。
2、根據(jù)學(xué)科規(guī)劃和布局以及專業(yè)建設(shè)任務(wù)，負(fù)責(zé)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)比例的控制。
3、負(fù)責(zé)制定校聘崗位的設(shè)置方案、聘任條件和考核辦法并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校二級(jí)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制總量、各類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例的核算與管理。
5、負(fù)責(zé)副高及以上技術(shù)職務(wù)評(píng)聘。
6、負(fù)責(zé)學(xué)科帶頭人等高層次人才的選拔、培養(yǎng)、考核與管理。
7、負(fù)責(zé)學(xué)院工作目標(biāo)責(zé)任制的考核。
8、負(fù)責(zé)人才交流中心的管理。
（五）學(xué)生工作
1、負(fù)責(zé)編制學(xué)校年度招生計(jì)劃，負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)工作的組織與指導(dǎo)，以及招生就業(yè)宣傳工作。
2、負(fù)責(zé)制定學(xué)生思想政治教育與管理工作計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)制定獎(jiǎng)、貸、助、補(bǔ)、減等相關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)扶貧資助體系、大學(xué)生心理健康教育、咨詢與應(yīng)急干預(yù)體系建設(shè)。
4、負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)生工作的指導(dǎo)、檢查、考核與評(píng)估。
5、負(fù)責(zé)學(xué)生管理隊(duì)伍的建設(shè)與管理。
6、負(fù)責(zé)社會(huì)實(shí)踐基地建設(shè)。
7、負(fù)責(zé)留校察看及以上違紀(jì)學(xué)生的紀(jì)律處分。
8、負(fù)責(zé)學(xué)生檔案的轉(zhuǎn)接與管理。
（六）公共資源管理工作
1、負(fù)責(zé)圖書館、校園網(wǎng)、公共機(jī)房、多媒體教室、多功能教室、電子閱覽室等公共資源的建設(shè)與管理。
2、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心平臺(tái)、學(xué)科重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)、工程訓(xùn)練實(shí)踐平臺(tái)等條件裝備規(guī)劃、建設(shè)與考核。負(fù)責(zé)全校公共資產(chǎn)管理。
3、制定儀器、設(shè)備等管理制度，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)大型儀器設(shè)備的維修與實(shí)驗(yàn)室改造。負(fù)責(zé)全校實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備數(shù)據(jù)管理。
4、建立資源共享機(jī)制，推進(jìn)實(shí)驗(yàn)、科研等公用房屋的有償使用以及大型精密儀器設(shè)備和教學(xué)科研裝備平臺(tái)的共享。
（七）財(cái)務(wù)與監(jiān)督審計(jì)工作
1、籌措和分配辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，為學(xué)院發(fā)展提供必要的條件保障。
2、對(duì)學(xué)校資金總量進(jìn)行調(diào)控，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、集中核算的財(cái)務(wù)管理體制。
3、負(fù)責(zé)核定學(xué)院經(jīng)費(fèi)總額包干基數(shù)，對(duì)包干經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行核算、審計(jì)與分析。
4、根據(jù)學(xué)校財(cái)力，安排專項(xiàng)資金投入，專款專用，跟蹤反饋。
5、制定財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對(duì)學(xué)院進(jìn)行理財(cái)指導(dǎo)、培訓(xùn)。
第八條 學(xué)院主要權(quán)限與職責(zé)：
根據(jù)學(xué)校的總體發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，結(jié)合本院實(shí)際情況，制定并組織實(shí)施本院的教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、學(xué)生管理和社會(huì)服務(wù)等各項(xiàng)工作計(jì)劃。根據(jù)學(xué)校下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，制定并上報(bào)本單位階段性和年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃并具體組織落實(shí)。
（一）教學(xué)工作
1、制定相關(guān)專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)社會(huì)需求，在二級(jí)專業(yè)目錄內(nèi)自主調(diào)整專業(yè)方向。
2、負(fù)責(zé)培養(yǎng)計(jì)劃、教學(xué)大綱、課程大綱的制定與管理。
3、對(duì)學(xué)院各專業(yè)的課程安排、理論與實(shí)踐教學(xué)、考試等教學(xué)運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行管理和質(zhì)量監(jiān)控。
4、負(fù)責(zé)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理，負(fù)責(zé)校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地建設(shè)。
5、自主管理、科學(xué)使用學(xué)院各種教學(xué)資源。
（二）學(xué)科工作
1、根據(jù)學(xué)校的學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和布局，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學(xué)院的學(xué)科資源，優(yōu)化配置學(xué)科力量。
2、負(fù)責(zé)校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與管理。
3、負(fù)責(zé)學(xué)位點(diǎn)的建設(shè)與管理。
（三）科研工作
1、根據(jù)學(xué)校科技發(fā)展規(guī)劃，凝練研究方向，建設(shè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，組織本院教師開(kāi)展科學(xué)研究、科技開(kāi)發(fā)、科技合作和科技服務(wù)工作；積極開(kāi)展跨學(xué)科、跨院系的科研工作。
2、協(xié)助學(xué)校進(jìn)行科研項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、鑒定、報(bào)獎(jiǎng)、申請(qǐng)專利等工作。
3、對(duì)本院申報(bào)的重大科研項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
4、負(fù)責(zé)本院的學(xué)術(shù)交流工作。
5、對(duì)本院的科技工作信息進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)和管理。
（四）人事工作
1、根據(jù)教學(xué)、科研任務(wù)和學(xué)科建設(shè)目標(biāo)，制定人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
2、根據(jù)學(xué)校核定的崗位數(shù)額，負(fù)責(zé)院聘崗位的設(shè)置、聘任、考核與管理。
3、負(fù)責(zé)學(xué)院中級(jí)及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作；負(fù)責(zé)科級(jí)干部的聘任，報(bào)學(xué)校備案。
4、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，自主選派本院教師的進(jìn)修、訪學(xué)、非學(xué)歷培訓(xùn)，自主管理使用師資培訓(xùn)費(fèi)。
5、負(fù)責(zé)計(jì)劃外用工的聘用、考核與管理。
（五）學(xué)生工作
1、負(fù)責(zé)各類學(xué)生的管理。
2、根據(jù)學(xué)校招生計(jì)劃，合理安排本院各專業(yè)招生人數(shù)；組織學(xué)生就業(yè)工作。
3、根據(jù)學(xué)校規(guī)定，負(fù)責(zé)學(xué)生素質(zhì)測(cè)評(píng)和各類評(píng)優(yōu)評(píng)先工作；評(píng)定和申報(bào)學(xué)生的貸學(xué)金及各類獎(jiǎng)學(xué)金。
4、根據(jù)學(xué)校規(guī)定，負(fù)責(zé)學(xué)生注冊(cè)，處理本院學(xué)生的休學(xué)、復(fù)學(xué)等有關(guān)事宜，報(bào)學(xué)校備案。
5、根據(jù)學(xué)校授權(quán)，負(fù)責(zé)記過(guò)及以下違紀(jì)學(xué)生的紀(jì)律處分。
6、處理學(xué)生中的突發(fā)事件。
（六）實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理工作
1、負(fù)責(zé)本院實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃、設(shè)備論證、建設(shè)與考核；負(fù)責(zé)共建和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)。
2、負(fù)責(zé)教學(xué)儀器設(shè)備的日常使用、維修與管理；負(fù)責(zé)本院實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備臺(tái)帳管理。
3、提高大型精密儀器設(shè)備和教學(xué)科研裝備平臺(tái)的使用效率；配合學(xué)校推進(jìn)實(shí)驗(yàn)、科研等公用房屋的有償使用與調(diào)劑，實(shí)現(xiàn)資源共享。
4、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的安全管理。
（七）財(cái)務(wù)與監(jiān)督工作
1、制定學(xué)院經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算計(jì)劃。
2、對(duì)學(xué)校切塊劃撥的公用經(jīng)費(fèi)具有統(tǒng)籌權(quán)、審批權(quán)和使用權(quán)，超支自籌，節(jié)余留用。
3、負(fù)責(zé)本院學(xué)生學(xué)費(fèi)的催繳。學(xué)生繳費(fèi)率與學(xué)院經(jīng)費(fèi)的核撥掛鉤。
4、負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金投入的申報(bào)、組織實(shí)施和驗(yàn)收。
5、通過(guò)合法渠道創(chuàng)收，增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力。
第三章 學(xué)院體制與運(yùn)行模式
第九條 學(xué)院應(yīng)建立教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、自主理財(cái)、配置資源、黨建與思想政治工作等制度。
第十條 學(xué)校允許不同學(xué)院采取不同的運(yùn)行模式。學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)科建設(shè)和科研較好的學(xué)院建立學(xué)校—學(xué)院—學(xué)科（研究所）二級(jí)機(jī)構(gòu)三級(jí)管理的體制，向教學(xué)研究型體制過(guò)渡。
第十一條 學(xué)院自主設(shè)立系、教學(xué)中心(部)、實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)機(jī)構(gòu)，報(bào)主管職能部門備案。系負(fù)責(zé)一個(gè)或若干個(gè)相關(guān)專業(yè)的教學(xué)工作和專業(yè)建設(shè)，教學(xué)中心（部）負(fù)責(zé)若干門相近公共課的教學(xué)工作；中心實(shí)驗(yàn)室是二級(jí)學(xué)院下設(shè)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)組織，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和實(shí)驗(yàn)室日常工作。
（一）教學(xué)責(zé)任制度
1、學(xué)院主管教學(xué)，負(fù)責(zé)教學(xué)過(guò)程管理。
2、實(shí)行專業(yè)責(zé)任教授負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)本專業(yè)建設(shè)及教學(xué)。
3、實(shí)行課程責(zé)任教授負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)本課程建設(shè)，安排教學(xué)進(jìn)度，統(tǒng)一安排和使用教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)。
4、健全學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)，擴(kuò)大其職責(zé)，負(fù)責(zé)專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革等決策咨詢和評(píng)審規(guī)劃工作。
（二）學(xué)科責(zé)任制度
1、學(xué)院可在二級(jí)學(xué)科的基礎(chǔ)上建立研究所。研究所是學(xué)院學(xué)術(shù)梯隊(duì)的基本形式，一般按照二級(jí)學(xué)科方向建立，負(fù)責(zé)開(kāi)展學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)工作。規(guī)模較小的學(xué)術(shù)梯隊(duì)可建立研究室。
2、學(xué)科帶頭人（負(fù)責(zé)人）可與研究所所長(zhǎng)合一，學(xué)校鼓勵(lì)重點(diǎn)學(xué)科實(shí)行學(xué)位點(diǎn)、研究所一體化的運(yùn)行模式。
3、學(xué)科帶頭人（負(fù)責(zé)人）對(duì)本學(xué)科建設(shè)全面負(fù)責(zé)（學(xué)科發(fā)展方向、學(xué)科梯隊(duì)、重大科研項(xiàng)目、學(xué)科經(jīng)費(fèi)等）。
4、實(shí)行碩士點(diǎn)領(lǐng)銜教授負(fù)責(zé)制。負(fù)責(zé)碩士點(diǎn)建設(shè)，研究生培養(yǎng)方案制定及教學(xué)組織等。
（三）隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任制度
1、學(xué)院制定隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，并組織實(shí)施。
2、科學(xué)設(shè)崗，教師競(jìng)聘上崗，學(xué)院進(jìn)行聘任，實(shí)行崗位津貼制。
（四）自主理財(cái)制度
1、實(shí)行經(jīng)費(fèi)總額包干的自主理財(cái)制度。
2、實(shí)行預(yù)算約束，年度預(yù)決算提交學(xué)院教代會(huì)討論通過(guò)。
（五）自主配置資源制度
1、學(xué)校的專項(xiàng)投入，依據(jù)學(xué)院利用社會(huì)資源的狀況給予相應(yīng)的配套。
2、學(xué)校自上而下的計(jì)劃投入與自下而上的申報(bào)競(jìng)爭(zhēng)制相結(jié)合。
3、學(xué)院內(nèi)的教學(xué)科研資源不得用于商貿(mào)活動(dòng)。
4、學(xué)校負(fù)責(zé)考核學(xué)院自主配置及使用資源的效益。
第四章 學(xué)院管理
第十二條 學(xué)校對(duì)學(xué)院實(shí)行目標(biāo)管理。學(xué)院的一切活動(dòng)必須在國(guó)家和學(xué)校法規(guī)政策范圍內(nèi)進(jìn)行，必須有利于學(xué)校整體辦學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和辦學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)效益的提高。學(xué)院通過(guò)落實(shí)目標(biāo)，實(shí)行自我管理、自我約束、自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。
第十三條 學(xué)院應(yīng)建立并規(guī)范學(xué)院院長(zhǎng)辦公會(huì)議、學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)院教職工代表大會(huì)制度。
（一）學(xué)院黨政共同領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、各負(fù)其責(zé)。院長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本學(xué)院行政工作，尊重院黨委的政治核心作用，與院黨委密切配合，共同做好本學(xué)院的各項(xiàng)工作。研究提出學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)預(yù)決算、分配政策、學(xué)生管理、教學(xué)科研和行政管理等工作中重大問(wèn)題。學(xué)院黨委（總支）起監(jiān)督保證作用。
（二）學(xué)院院長(zhǎng)辦公會(huì)議人員由院長(zhǎng)、黨委書記、副書記、副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)助理、學(xué)院工會(huì)主席和學(xué)院辦公室主任組成。涉及相關(guān)單位問(wèn)題時(shí)，可請(qǐng)有關(guān)人員列席會(huì)議，并在該單位議題討論完畢后退席。院長(zhǎng)辦公會(huì)議的議事范圍：
1、學(xué)習(xí)黨和政府的重大方針、政策，傳達(dá)學(xué)校關(guān)于行政工作的決定和意見(jiàn)精神，并結(jié)合學(xué)院實(shí)際提出具體貫徹意見(jiàn)；
2、研究制定學(xué)院總體發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的方案、重要規(guī)章制度及年度工作計(jì)劃；
3、科研、教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)、科研平臺(tái)與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)設(shè)置與調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)置等涉及學(xué)院建設(shè)與發(fā)展中的主要事項(xiàng)；
4、研究制定年度經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算，大宗經(jīng)費(fèi)使用，分配方案及業(yè)績(jī)津貼分配、辦學(xué)資源調(diào)配方案等；
5、主要崗位設(shè)置與調(diào)整、人員聘任、業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)、教職工獎(jiǎng)懲等；
6、研究決定學(xué)院對(duì)外交流、培訓(xùn)服務(wù)、后勤保障等方面的重要問(wèn)題；
7、招生工作及畢業(yè)生工作中的重要事項(xiàng)。學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)、處分、休學(xué)、留級(jí)、退學(xué)等決定；
8、討論提請(qǐng)學(xué)校決定的涉及學(xué)校行政工作的重要議題；
9、需要研究決定的其他重要事項(xiàng)。
（三）學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)為學(xué)院的學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技研究和開(kāi)發(fā)、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面的發(fā)展計(jì)劃、重大改革措施提供決策咨詢。
（四）學(xué)院教代會(huì)在學(xué)院范圍內(nèi)行使審議建議權(quán)、審議通過(guò)權(quán)、審議決定權(quán)。院長(zhǎng)定期向教代會(huì)報(bào)告工作和學(xué)院財(cái)務(wù)情況。
第五章監(jiān)督與考核
第十四條 建立、健全監(jiān)督工作制度。學(xué)院必須院務(wù)公開(kāi)，實(shí)行自我監(jiān)督、民主監(jiān)督，保障教職工監(jiān)督和學(xué)生評(píng)議監(jiān)督，保證學(xué)校各項(xiàng)政策的落實(shí)和學(xué)院權(quán)力的正確行使。
第十五條 學(xué)院的人事安排、考核與獎(jiǎng)懲、崗位聘任、進(jìn)修培訓(xùn)、職稱評(píng)定、津貼發(fā)放、財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行結(jié)果等方面的辦法、措施、程序、結(jié)果等均須向全院教職工公開(kāi)，實(shí)行提前公示以征求意見(jiàn)。
第十六條 學(xué)校建立學(xué)院工作監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)學(xué)院實(shí)行行政監(jiān)察、財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，對(duì)學(xué)院工作進(jìn)行全面的監(jiān)督評(píng)價(jià)。學(xué)校有關(guān)職能部門制定教學(xué)、科研、學(xué)科、人事、學(xué)生、財(cái)務(wù)、黨建等方面的監(jiān)督實(shí)施辦法。
第十七條 學(xué)校審計(jì)處負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)院遵守和執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、政府部門的政策和學(xué)校規(guī)章制度、決議決定等方面的情況；計(jì)劃財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)審核學(xué)院年度預(yù)算和決算，監(jiān)督學(xué)院年度會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況。
第十八條 學(xué)校建立學(xué)院管理考核機(jī)制。學(xué)校制定學(xué)院目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)方案，并逐步完善對(duì)學(xué)院教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理等各方面工作的考核評(píng)估辦法和量化考核指標(biāo)體系，對(duì)學(xué)院工作進(jìn)行全面、客觀、公正的考核。
第十九條 校院兩級(jí)管理體制正式運(yùn)行后，學(xué)校對(duì)學(xué)院的管理與監(jiān)督由過(guò)程管理為主轉(zhuǎn)為以目標(biāo)管理為主，學(xué)校主要依據(jù)校、院雙方簽訂的目標(biāo)責(zé)任書對(duì)學(xué)院整體工作及其領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行年度考核和院長(zhǎng)任期考核。評(píng)價(jià)考核結(jié)果作為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)聘任的依據(jù)。
第二十條 學(xué)校成立學(xué)院目標(biāo)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)目標(biāo)管理任務(wù)書和考核評(píng)價(jià)方案對(duì)學(xué)院工作按學(xué)年進(jìn)行全面考核。
第七章 附 則
第二十一條 本方案從2007年1月1日起試行，由發(fā)展規(guī)劃處負(fù)責(zé)解釋。